Wie Unternehmen mit LONA ESG umsetzen – ohne eigenes Nachhaltigkeitsteam
Immer mehr mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ESG-Anforderungen erfüllen zu müssen – ob für Kunden, Banken, Regulierungen oder Ausschreibungen. Die Frage ist selten das „Warum“, sondern das „Wie“.
LONA begleitet Unternehmen genau an diesem Punkt. Wir setzen um – Klimabilanz, Nachhaltigkeitsbericht und Nachweise, die Wirkung zeigen.Wir könnten viel erzählen. Aber spannender ist, was unsere Kunden sagen.Denn am Ende zählt nicht, was wir versprechen – sondern wie Unternehmen längst als Wettbewerbsvorteil nutzen:
Unternehmen: HANS FUCHS
Branche: Bauunternehmen und Betonwerk
Thema: ESG-Nachweise für Ausschreibungen & Großkunden, Nachhaltigkeitsbericht, Klimabilanz
Ausgangssituation
HANS FUCHS stand zunehmend unter Druck, belastbare ESG-Nachweise für Großkunden und öffentliche Ausschreibungen zu liefern. Unternehmen wie Bosch, Zeiss oder VW verlangten strukturierte Nachhaltigkeitsdaten – intern fehlten dafür Expertise und Kapazitäten.
Lösung mit LONA
LONA entwickelte gemeinsam mit HANS FUCHS eine CO₂-Bilanz, einen VSME-konformen Nachhaltigkeitsbericht und klare ESG-Argumentationslinien für Kundenkommunikation und Angebotsprozesse. Der gesamte Ablauf war auf Umsetzbarkeit im Alltag ausgerichtet – ohne Zusatzbelastung, aber mit strategischer Klarheit.
Das Ergebnis
Das Unternehmen ist heute ESG-fit: Die Anforderungen großer Auftraggeber werden zuverlässig erfüllt, ESG-Themen sind operativ verankert – und wirtschaftlich spürbar wirksam.
„Mit LONA haben wir einen Partner gefunden, der Nachhaltigkeit pragmatisch und zugleich strategisch denkt – ohne Blabla, sondern mit echter Ergebnisorientierung. Die Zusammenarbeit ist strukturiert, zielführend und angenehm im persönlichen Umgang. Besonders schätzen wir, dass LONA praxisnahe Lösungen für operative interne Engpässe mitdenkt.“
Unternehmen: InterGuss Gießereiprodukte GmbH
Branche: Metallverarbeitung / Industrieproduktion
Thema: Klimabilanz & Product Carbon Footprint
Ausgangssituation
InterGuss stand vor steigenden ESG-Anforderungen und hatte noch keinen Zugang zu CO₂-Daten oder konkreten Umweltkennzahlen. Begrifflichkeiten wie „Klimabilanz“ oder „PCF“ waren neu – die Anforderungen jedoch real.
Lösung mit LONA
LONA strukturierte den gesamten Bilanzierungsprozess, übernahm Datenerhebung und Auswertung und führte das Projekt eng abgestimmt mit der Geschäftsführung durch – transparent, nachvollziehbar, effizient.
Das Ergebnis
Ein belastbarer Product Carbon Footprint (PCF) und eine Klima- Bilanz für das Unternehmen wurden erstellt. Diese werden von LONA jährlich aktualisiert. InterGuss kann nun gezielt gegenüber Kunden kommunizieren und Anforderungen sauber erfüllen – ohne eigenes ESG-Team, aber mit klarem Ergebnis.
„Vor unserem Projekt mit LONA wussten wir nicht genau, was eine Klimabilanz oder ein Product Carbon Footprint eigentlich bedeutet und wie das funktioniert. Die Beratung war jedoch deutlich detaillierter und nachvollziehbarer als erwartet – ein klar strukturierter, effektiver Prozess, der uns Schritt für Schritt mitgenommen hat. Für uns war es eine sehr gut angelegte Investition, die unsere Erwartungen übertroffen hat. Viele KMU stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie InterGuss – wir können LONA daher uneingeschränkt empfehlen.“
Christian Enke, Geschäftsführer InterGuss Gießereiprodukte GmbH
Unternehmen: Berghof Gruppe
Branche: Technologie / Chemie / Forschung
Thema: Nachhaltigkeitsstrategie
Ausgangssituation
Die Berghof Gruppe verfügte bereits über erste Nachhaltigkeitsansätze aber kein spezialisiertes Team – doch für steigende Anforderungen im Markt reichte das nicht mehr aus. Kunden forderten regelmäßig ESG-Daten, Lieferantenaudits häuften sich, und der administrative Aufwand wurde zunehmend zur Belastung.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit LONA wurde eine ESG-Roadmap entwickelt. Eine Wesentlichkeitsanalyse und eine strukturierte Nachhaltigkeitsstrategie bildeten das Fundament. Ergänzt wurde das Projekt durch eine CO₂-Bilanz nach GHG Protocol und einen VSME-konformen Nachhaltigkeitsbericht – bereit für Kommunikation, Ratings und Plattformen wie EcoVadis.
Das Ergebnis
Eine klare strategische Ausrichtung und eine tragfähige Grundlage für Berichterstattung, Ratings und Kommunikation – bei gleichzeitig schlankem Ressourceneinsatz.
„Um unsere Nachhaltigkeitsstrategie wirkungsvoll umzusetzen, haben wir uns für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit LONA entschieden. LONA begleitet uns mit Fachwissen, Praxiserfahrung und einem feinen Gespür für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen – stets mit dem Blick für das Machbare und Relevante.“
David Rotfuß, Leiter Facility Management/Projektleiter Nachhaltigkeit
Unternehmen: Bauwirtschaft Baden-Württemberg e. V.
Branche: Bau/ Verband
Thema: Nachhaltigkeits-Beratung für Bauunternehmen
Ausgangssituation
Viele Mitgliedsunternehmen hatten wachsende Anforderungen durch Kunden oder öffentliche Ausschreibungen – aber kaum Kapazitäten, um Nachhaltigkeit systematisch anzugehen.
Lösung mit LONA
LONA entwickelte ein Branchenkonzept für kleine und mittlere Bauunternehmen, das individuelle Umsetzungsstrategien mit Branchenpraxis verband – förderfähig, digital, effizient.
Das Ergebnis
Zahlreiche Bauunternehmen konnten ESG gezielt integrieren – nicht als Pflicht, sondern als wirtschaftlich sinnvolle Investition.
„Fachkundig und praxisnah – LONA hat kleine und mittlere Bauunternehmen wirkungsvoll bei der Integration von Nachhaltigkeit unterstützt.“
Thomas Möller, Hauptgeschäftsführer des Verbands Bauwirtschaft BW
Unternehmen: Stadtwerke Esslingen
Branche: Energieversorgung / Stadtwerke
Thema: Nachhaltigkeitsbericht & interne Strukturierung
Ausgangssituation
Branche: Energieversorgung / StadtwerkeThema: Nachhaltigkeitsbericht & interne Strukturierung
Lösung mit LONA
LoNa übernahm die komplette Strukturierung der ESG-Themen: von der Wesentlichkeitsanalyse über die CO₂-Bilanz bis hin zum fertigen CSRD-konformen Nachhaltigkeitsbericht. Dabei wurden relevante Daten aus internen Fachbereichen abgestimmt, digital erfasst und zielgerichtet aufbereitet. Der gesamte Prozess erfolgte pragmatisch, effizient und im engen Austausch mit dem Team der Stadtwerke.
Das Ergebnis
Ein vollständiger Bericht und Klimabilanz, der nicht nur regulatorisch erfüllt, sondern auch die ESG-Ausrichtung des Unternehmens sichtbar macht – mit minimalem Zeitaufwand intern.
„Die Zusammenarbeit beim Aufbau unseres Nachhaltigkeitsberichts war durchweg zielgerichtet und pragmatisch. Besonders schätze ich das fachliche Know-how und den unkomplizierten Austausch.“
Marco Petzold, Prokurist, Stadtwerke Esslingen
Unternehmen: carisma Gebäudemanagement und Service GmbH
Branche: Gebäudereinigung
Thema: ESG-Strategie, Nachhaltigkeitsbericht, Klimabilanz, langfristige Zusammenarbeit
Ausgangssituation
carisma hatte bereits erste Schritte im Bereich Nachhaltigkeit unternommen – allerdings mit einem Beratungspartner, der viel Theorie lieferte, aber kaum greifbare Ergebnisse. Die internen Ressourcen waren begrenzt, der Aufwand hoch, der Nutzen unklar. Es war klar: Nachhaltigkeit braucht Struktur, aber bitte ohne Umwege.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit carisma entwickelte LONA eine pragmatische ESG-Strategie und begleitete die Erstellung des ersten Nachhaltigkeitsberichts nach VSME-Standard. Die CO₂-Bilanz wurde strukturiert erarbeitet, relevante ESG-Themen priorisiert und Prozesse so gestaltet, dass sie im Tagesgeschäft machbar bleiben. Dabei stand stets der Nutzen für interne und externe Anforderungen im Fokus.
Das Ergebnis
carisma verfügt heute über eine fundierte ESG-Grundlage: Der erste Nachhaltigkeitsbericht ist erstellt, die CO₂-Bilanz liegt vor, und die strategischen Ziele sind greifbar formuliert. Interne Anfragen können effizient bearbeitet, externe Anforderungen fundiert beantwortet werden – ganz ohne zusätzliche Belastung für das Team. Die Zusammenarbeit mit LoNa wird langfristig fortgesetzt.
„Fachkompetenz gepaart mit Pragmatismus und Humor. Mit Unterstützung von LONA sind wir in unserer nachhaltigen Ausrichtung ein großes Stück vorangekommen.“
Bettina Krutwig, Geschäftsführerin, und Regina von Eif, Leitung Inklusion und Personal
Unternehmen: ROTZINGER PharmaPack GmbH
Branche: Maschinen- und Anlagenbau / Pharma-Verpackungstechnologie
Thema: Klimabilanz & Klimamanagement
Ausgangssituation
ROTZINGER PharmaPack als Teil der Rotzinger Gruppe entwickelt und produziert Verpackungsmaschinen für die Pharma‑, Kosmetik- und Lebensmittelindustrie. Im Rahmen der gruppenweiten nachhaltigen Entwicklung sollte erstmals eine standortübergreifende, belastbare Klimabilanz erstellt werden – als Grundlage für fundierte Entscheidungen, Kundenkommunikation und den weiteren Aufbau eines Klimamanagements.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit LONA wurde die erste vollständige Klimabilanz nach GHG Protocol umgesetzt – einschließlich aller relevanten Scope-3-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. Der gesamte Prozess wurde strukturiert, transparent und mit minimalem internem Aufwand durchgeführt. In einer gemeinsamen Analyse vor Ort wurden alle Emissionsquellen systematisch erfasst und priorisiert. Die Ergebnisse bilden nun die Basis für konkrete Reduktionsziele und Maßnahmen, die auf den Standards der Science Based Targets Initiative (SBTi) beruhen.
Das Ergebnis
ROTZINGER PharmaPack verfügt heute über eine fundierte, prüfbare Datengrundlage und ein zukunftsfähiges Klimamanagementsystem. Die Bilanz ermöglicht es, Kunden und Stakeholdern transparente Klimainformationen bereitzustellen und Fortschritte messbar zu machen.
„LONA hat uns mit klarer Struktur, geringem Aufwand und viel Verständnis für die Anforderungen im Mittelstand zu einer fundierten Klimabilanz geführt – praxisnah und direkt nutzbar für Kunden, interne Entscheidungen und externe Kommunikation.“
Roland Seiler, Projektleiter
Leistungen
LONA ist ihr Ihr Nachhaltigkeits-Team auf Zeit.Wir übernehmen, was Sie intern nicht abbilden können: CO₂-Bilanz, ESG-Bericht, Nachweise für Kunden, Banken oder Behörden.
Was wir tun, funktioniert – über 100 mittelständische Unternehmen setzen auf unser Fachwissen, digitale Tools und Umsetzungserfahrung und erzielen damit messbare Vorteile.
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